一場以客戶思維來重塑品牌營銷模式的“魷魚游戲”

      發布時間:2021/10/27 10:39:28

      前言:

      最近在社交媒體頻繁被《魷魚游戲》刷屏了,小編出于好奇看了一遍,這是一場只有進入沒有退出的人性考驗引發了廣泛的討論。

       

      換個角度去思考,市場上品牌的激烈競爭何嘗不是一場魷魚游戲,參加了就不得任意退出,有的品牌堅持到了最后,更多的品牌被市場淘汰。

      本文模擬了一場以客戶思維重塑品牌營銷模式的魷魚游戲,大家感受一下。

       

      游戲一:理解并做到以客戶為導向

      都說客戶是上帝,很多企業的服務理念中都有“客戶放在第一位”等類似的企業文化或口號。但是在企業品牌營銷的過程中,你真的理解并做到以客戶為導向了嗎?

      這個問題乍一看上去很簡單,不要急著應答,我們先看以下個問題:

      你為什么要做這個產品?

      什么是以品牌為導向?

      什么是以客戶為導向?

      這幾個問題好像也沒有那么難回答,不是嗎?有時候人就像溫水里的青蛙,外部環境的變化較為溫柔時,就會不太敏感,以至于自己在不知不覺中被市場淘汰。

       

      你的答案中,或許會出現以下回答:

      因為同行都在做這個產品,所以我們也做

      競品有什么功能和特點,我們也得跟上

      我們的產品質量好、價格優,肯定有市場競爭力

      我們覺得客戶需要這個產品,這個產品肯定有市場

      只要品牌打出來,不愁產品沒銷路

      我們是老字號品牌,知名度很高

      。。。。。。

       

      以上這些就是標準答案嗎?在如今在這個社會發展迅速的時代,品牌的更新速度越來越快。整天被動跟隨盲從,而不去思考問題的本質,就算是老字號品牌也會被市場淘汰。讓我們靜下心來,去認真思考這些問題。

       

      第一個階段,早期的市場營銷是以產品為導向,也就是說先有產品,再看賣給誰,產品質量好,不愁沒買家。

      隨著市場環境中競爭的日益激烈,企業主們發現“酒香也怕巷子深”。于是紛紛通過創意和傳播讓更多的人知道與了解,并最終產生共鳴并重復購買品牌因此越來越重要。

      但到了移動互聯網時代,消費者的生活方式和需求有了變化,品牌傳播迎來了新的挑戰,客戶既是購買者,又是參與者。重視客戶體驗與互動,讓客戶愿意參與產品銷售并主動傳播。因此越來越多的企業進入了以客戶為中心的階段,追求品牌營銷的“品效合一”。

       

      但真正的以客戶為中心并不是喊喊口號,而是要落地到企業的實際經營中。舉個例子:

      多年以前,當記者詢問喬布斯有關市場調研的問題時,他說到:“知道他們想要什么,這不是客戶的工作”。

      想了解客戶的真實需求,靠簡單的市場調研是徒勞無益的,甚至會受困于市場調研數據。喬布斯深知這一點,所以他花費很多時間思考客戶。關注的重點是客戶的心,而不是客戶的話。

      比如說:

      你覺得客戶是追求價格,但實際激勵這個人消費的并不是價格,而是他能獲得最合算交易的那種感覺。

      你覺得客戶是追求服務,但實際激勵他成交的是為了少了麻煩,輕松的感覺。

      客戶追求知名品牌,也許是追求成功的感覺。

      這些因素在打造產品及品牌營銷的時候非常重要,但很難通過傳統的市場調研獲得。

      多用心思考,去傾聽客戶互動,重視每一位客戶需求,是本輪游戲通關的關鍵。

      否則,就會被市場淘汰。

       

      游戲二:搶占客戶的心智

       

      很多工作了多年的品牌從業者,也不一定能夠講清楚什么是搶占客戶心智。

      其實這一關游戲的玩法很簡單,所謂搶占客戶的心智,就是指在客戶的心中印下一個符號、一顆釘子。這個符號可以是品牌LOGO。在2020年疫情期間,各大品牌主為了迎合當前形勢,LOGO紛紛有了些變化。

      比如,喜茶帶了口罩:

      日產汽車logo,變瘦

      Kappa品牌背靠背的男女分開: 

       

      這顆釘子也可以是一段文字。很多知名品牌,都很好的使用了“語言的釘子”:

      比如瓜子二手車的,“沒有中間商賺差價”。

      又比如錘子手機的,“東半球最好的手機”。

      中國聯通廣告語,情系中國結聯通四海心”。

      再比如百事可樂,“新一代的選擇”。

       

      當然,與之相匹配的,除了“語言的釘子”以外,我們還需要“視覺的錘子”。

      當一個符號具備了語言和視覺加持,呈現在客戶的眼前,客戶大腦就會去主動對那個符號進行包裝意義和創造意義。

      比如汰漬:如果我們把文字Tide”拿掉,剩下的其實就是一個靶子??吹剿闶遣皇菚撓氲剑骸八軌蚓珳实娜ノ邸⒂绕涫悄切╊B固污漬,邊角污漬,它也能準確命中”。

      擅長運用符號這種強大的武器,正是這關游戲通關的關鍵。

       

      游戲三:抓住品牌符號培育的內核

       

      很多品牌主倒在了這一關。

      品牌符號成長,是需要漫長而系統化的培育過程的,要求你所做的每一場營銷、每一次活動,都要與之關聯起來,這個鏈接的內核,就是內容。

      針對這一關,我們準備了一些小攻略,若能讓客戶在短期內記住你的品牌,就證明這場游戲你即將通關了。

       

      1)賦予文化內核

       

      剛誕生品牌就像是一個嬰兒,他需要有名字一樣,我們基于“我是誰,我要去哪里?我要和誰做朋友?”這三個要素,來賦予他品牌文化。也方便客戶區分不同品牌的產品和服務有哪些不同。

       

      2)植入情緒內核

      人有七情六欲,從“品牌”誕生的那一刻,他也應該植入這些元素。

      什么是情緒內核呢?舉幾個簡單易懂的例子:

      例如估值200億的飲品品牌蜜雪冰城,出圈是因bilibili上一則視頻:你愛我,我愛你,你去蜜雪冰城甜蜜蜜這是快樂的情緒。

      例如:京東金融出了一個刷屏級的視頻廣告《你不必成功》。當中文案句句戳心,譬如你不必把這杯白酒干了,喝到胃穿孔,你不必買大房子,不必要在月薪一萬時就貸款三百萬,你不必成功等等。這是寬容的情緒。

      當一個品牌和人一樣有了情緒,情緒之間的碰撞,會更容易引起客戶的共鳴。

       

      3)內容質量和流量兩手抓

      如果說品牌內容的質量決定著營銷效果的上限,那么流量和媒介決定了營銷效果的下限。

      做過內容營銷的人應該都知道,內容營銷的主要工作分為兩個部分:內容生產和內容分發。

      內容營銷無論是品牌主自己做,還是找專業的第三方服務商做,最終的目的都只有一個,就是費用投進去后能夠從媒介平臺上實現流量轉化,這個轉化可能是指吸粉量、用戶注冊數量,也可能是指銷售轉化。


      最后,讓我們回顧這三關游戲。

      第一關:理解并做到以客戶為導向

      第二關:搶占客戶的心智

      第三關:抓住品牌符號培育的內核

       

      還記得這場游戲的規則嗎?

      參加者不得中途退出游戲

      違反規則即被淘汰

      通關失敗即被淘汰

       

      這場品牌之間的“魷魚游戲”,你能夠勝出嗎?


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